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Num ambiente tão competitivo, gerir corretamente os projetos, seu cronograma, escopo e custo são cada vez mais essenciais para as organizações. Para isso, o conhecimento das melhores práticas do PMI são indispensáveis.
Profissionais que desejam aumentar sua capacitação na área de Gerenciamento de Projetos, segundo a metodologia do PMI – PM-BoK. Consultores de Gerenciamento de Projetos que desejam se aprofundar na metodologia PM-BoK do PMI.
Este curso têm duração de 18 meses (carga horária total de 360h).
Aulas aos sábados, com períodos de folgas entre disciplinas.
• Fundamentos da Estratégia Empresarial (20h)
• Fundamentos de Gerenciamento de Projeto (20h)
• Gerenciamento do Escopo (30h)
• Gerenciamento de Tempo (30h)
• Finanças Corporativas (20h)
• Gerenciamento de Recursos Humanos (20h)
• Gerenciamento de Custo (30h)
• Introdução ao Trabalho Científico (20h)
• Gerenciamento da Comunicação (20h)
• Gerenciamento da Qualidade (20h)
• Gerenciamento de Risco (20h)
• Gerenciamento de Aquisição e Contratos (30h)
• Gerenciamento de Stakeholders (20h)
• PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos (20h)
• Gerenciamento de Integração (20h)
• Ferramentas de Auxílio no Gerenciamento de Projetos (20h)